3年目の無力さを思い知った秋だった。3年目の自分は、何もできていなかった。今年、畜産部で新しい取り組みをしても、来年ここにはいない。だから畜産部を改善させたくてもできなかった。一時的に改善できたとしても、来年以降続かない気がした。後輩を巻き込み、次の代に引き継ぐということを、1年の間でできない。2年目に気づいていれば、欲を言えば、1年目に気づいていればと思ってしまう。

この秋、同期の園芸部長とよく話した。やはり3年目の1年間でやれる事は限られている。1、2年生の時から始めなくては遅い。しかしそうした中でも、彼は精一杯自分の思うことを目指している。園芸部長と話している中で、自分がいかに何もしていないかということを突きつけられた。畜産部というか、自分は昨年から方針を変えることなく、目標もないまま活動してきた。よく考えれば、牛のQOLを高めるとか、生産量を増やすとか、やれる事はいくらでもあった。しかし、気づくのが遅く、すでに余力がない。力を入れてきた鶏も、もっとできたことがあったと思う。

3年目だから得られる視点が確かにある。一方で3年目は、スケジュール的に余裕がない。3年目に部長をやる事の不自由さを理解しないまま、しかも理念なく、自分は畜産部の部長になってしまった。園芸部長は、自分が新たに起こしたことを、どう引き継ぐのかということを既に考えているらしい。畜産部部長として、反省以外の次の代に引き継ぐものがあるだろうか。

学園は、想いさえあれば、何でもできる環境がある。挑戦する機会がいくらでもあることに、自分はいつ気づいただろうか。1、2年目から、薄々感づいていながらも、なかなか動けなかった気がする。だからこそ、次の畜産部部長には覚悟を持ってもらいたい。たくさんの反省点を引き継ごうと思う。

園芸部長と話している中で、今更ながら気づいたことがもう一つあった。豆部、米部、園芸部、畜産部、もっと連携して協力できたこと。それぞれの部長の仲は悪くないのに、部としての交流が薄かった。しかし、産業革命以降、効率的な分業を徹底してきたからこそ、社会は発展してきた。一方学園は、効率主義の社会から距離を取ってきた。他の部活と連携することの意味。そもそも学園における部活のあり方をこれからも考えたい。

「学園は理想郷ではない」と入学前に言われた。しかし一人ひとりの理想は語れる。それに、ここは理想に近づくこともできる。学園は一人ひとりが想いを持って生活し、互いに想いを大事にすることで成り立っている気がする。

〈2026年10月24日　夕拝〉

※日本語讃美歌：124番　日本語讃美歌Ⅱ：53番　聖書：マタイによる福音書 7章13節〜14節

＊園芸部とは、主に野菜を育てる部活です